বাংলাদেশের আন্তর্জাতিক বাণিজ্য

মোঃ জয়নাল আব্দীন
প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট বাংলাদেশ (T&IB)
নির্বাহী পরিচালক, অনলাইন ট্রেনিং একাডেমি (OTA)
মহাসচিব, ব্রাজিল–বাংলাদেশ চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (BBCCI)

বাংলাদেশের আন্তর্জাতিক বাণিজ্য তার অর্থনৈতিক রূপান্তরের অন্যতম প্রধান চালিকাশক্তিতে পরিণত হয়েছে। এটি একটি বৃহৎ রপ্তানিমুখী উৎপাদনভিত্তিকে জ্বালানি, শিল্প কাঁচামাল, যন্ত্রপাতি ও ভোক্তা উপকরণের দ্রুত বর্ধনশীল অভ্যন্তরীণ চাহিদার সঙ্গে সংযুক্ত করছে। দেশি ও বিদেশি আমদানিকারক এবং রপ্তানিকারকদের জন্য বাংলাদেশ একটি বিশেষ সমন্বয় উপস্থাপন করে নির্বাচিত খাতে (বিশেষত তৈরি পোশাক) বৈশ্বিক প্রতিযোগিতামূলক উৎপাদন সক্ষমতা, গভীর সরবরাহকারী ইকোসিস্টেম, ক্রমোন্নত বাণিজ্য সুবিধাকরণ এবং আঞ্চলিক ও বহির্বিশ্বের বাজারের সঙ্গে ক্রমবর্ধমান সংযোগ এর পাশাপাশি লজিস্টিক সীমাবদ্ধতা, কমপ্লায়েন্সের চাপ, বৈদেশিক মুদ্রার চক্র এবং নীতিগত রূপান্তরের মতো পরিচিত চ্যালেঞ্জও বিদ্যমান।

২০২৩–২৪ অর্থবছরে (FY) বাংলাদেশে পণ্য ও সেবা মিলিয়ে মোট রপ্তানি আয় ছিল ৪৪.৪৭ বিলিয়ন মার্কিন ডলার (যেখানে সেবা রপ্তানির আয় আলাদাভাবে পরিসংখ্যানে দেখানো হয়েছে)।

১) এক নজরে বাংলাদেশের বাণিজ্য প্রোফাইল

বাংলাদেশকে সর্বোত্তমভাবে বোঝা যায় একটি উৎপাদন-নির্ভর রপ্তানি কেন্দ্র হিসেবে, যা ব্যাপকভাবে মধ্যবর্তী উপকরণ (তুলা, কাপড়, রাসায়নিক দ্রব্য), মূলধনী যন্ত্রপাতি এবং জ্বালানি আমদানির ওপর নির্ভরশীল। এই কাঠামো থেকে যে সুযোগগুলো সৃষ্টি হয় তা হলো:

• আমদানিকারকদের জন্য: বাংলাদেশের সুপ্রতিষ্ঠিত রপ্তানি খাত ও উদীয়মান মূল্যসংযোজিত শিল্প থেকে পণ্য সংগ্রহ
• রপ্তানিকারকদের জন্য: বাংলাদেশের কারখানাগুলোতে কাঁচামাল, অ্যাকসেসরিজ, যন্ত্রপাতি, লজিস্টিক ও শিল্পসেবা সরবরাহ

বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থার (WTO) ২০২২ সালের তথ্য অনুযায়ী, বাংলাদেশের পণ্য রপ্তানি (FOB ভিত্তিতে) ছিল ৫৪,৬৯৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং আমদানি (CIF ভিত্তিতে) ছিল ৮৮,২৩৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার যা উৎপাদন ও মূলধনী পণ্যে আমদানিনির্ভরতার প্রতিফলন।

২) সাম্প্রতিক বাণিজ্য গতিপ্রবাহ: রপ্তানি, আমদানি ও বাণিজ্য ঘাটতি

বাংলাদেশের বাণিজ্য কার্যকারিতা সাধারণত অর্থবছরভিত্তিক পরিশোধ ভারসাম্য ও বাণিজ্য তথ্যের মাধ্যমে বিশ্লেষণ করা হয়। ২০২৪–২৫ অর্থবছরে বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, আমদানি ব্যয় ছিল ৬৪.৩৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং রপ্তানি আয় ছিল ৪৩.৯৬ বিলিয়ন মার্কিন ডলার যা আমদানিনির্ভরতা ও স্থায়ী বাণিজ্য ঘাটতির চিত্র তুলে ধরে।

২০২৩–২৪ অর্থবছরে একটি বহুল আলোচিত বাংলাদেশ ব্যাংকভিত্তিক পরিসংখ্যানে দেখা যায়, মোট আমদানি ছিল ৬৩.২৪ বিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং বাণিজ্য ঘাটতি ছিল ২২.৪৩ বিলিয়ন মার্কিন ডলার। এই পরিসংখ্যানগুলো আমদানিকারক ও রপ্তানিকারকদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বাস্তবতা তুলে ধরে যেমন বৈদেশিক মুদ্রার প্রাপ্যতা, এলসি নিষ্পত্তির সময়সীমা এবং আমদানিকৃত উপকরণের মূল্য নির্ধারণ।

৩) রপ্তানি কাঠামো: বাংলাদেশ বিশ্ববাজারে কী বিক্রি করে

তৈরি পোশাকের আধিপত্য এবং এর তাৎপর্য?

বাংলাদেশের রপ্তানি ঝুড়ি এখনো ব্যাপকভাবে তৈরি পোশাক (RMG) খাতনির্ভর। ২০২৩–২৪ অর্থবছরে একটি নীতিমুখী অর্থনৈতিক পর্যালোচনায় দেখা যায়, মোট তৈরি পোশাক রপ্তানি আয় ছিল ৩৬.১৩ বিলিয়ন মার্কিন ডলার, যা ওই বছরে মোট রপ্তানির ৮১.২৪%।

আন্তর্জাতিক ক্রেতাদের জন্য এই ঘনত্ব শুধু “ঝুঁকি” নয়, বরং একটি বাজার সুবিধা কারণ এখানে রয়েছে গভীর উৎপাদন সক্ষমতা, পরিণত কমপ্লায়েন্স ইকোসিস্টেম, বিশেষায়িত লজিস্টিক চ্যানেল এবং বৃহৎ পরিসরে অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক উৎপাদন ব্যয়।

বৈশ্বিক পোশাক বাণিজ্যে বাংলাদেশের অবস্থান

WTO-এর তথ্যভিত্তিক প্রতিবেদনে ২০২৩ সালে বৈশ্বিক পোশাক রপ্তানিতে বাংলাদেশের অবস্থান তুলে ধরা হয়েছে। সেখানে উল্লেখ করা হয়, বাংলাদেশের পোশাক রপ্তানি ছিল ৩৮.৪ বিলিয়ন মার্কিন ডলার, যা বৈশ্বিক পোশাক বাজারের আনুমানিক ৭.৪%।

বাংলাদেশ কোথায় রপ্তানি করে

২০২৪ সালের ক্যালেন্ডার বছরে তৈরি পোশাক রপ্তানি বণ্টনসংক্রান্ত এক প্রতিবেদনে দেখা যায়, ইউরোপীয় ইউনিয়নে (EU) রপ্তানির অংশ ছিল ৫০.৩৪%। ফলে ইউরোপীয় বাজারে প্রবেশের জন্য কমপ্লায়েন্স, পণ্যের নিরাপত্তা ও টেকসই উৎপাদন মানদণ্ড অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

৪) আমদানি: বাংলাদেশ কী কেনে (এবং সরবরাহকারীদের জন্য এর অর্থ)

বাংলাদেশের আমদানির প্রধান ভিত্তি হলো:

• শিল্প কাঁচামাল, বিশেষত টেক্সটাইল ও উৎপাদন খাতের জন্য
• মূলধনী যন্ত্রপাতি, শিল্প সম্প্রসারণ ও আধুনিকায়নের জন্য
• জ্বালানি ও বিদ্যুৎ, শিল্প ও পরিবহন ব্যবস্থার জন্য
• খাদ্য ও কৃষিপণ্য, অভ্যন্তরীণ সরবরাহ স্থিতিশীল রাখতে

বাংলাদেশ কৌশলগতভাবে প্রধান খাদ্যপণ্যের উৎস বৈচিত্র্য করছে। উদাহরণস্বরূপ, বাংলাদেশ যুক্তরাষ্ট্র থেকে পাঁচ বছরে বার্ষিক ৭ লক্ষ টন গম আমদানির একটি চুক্তি করেছে যা বাণিজ্য কূটনীতি ও বাজার প্রবেশাধিকারের সঙ্গে সরবরাহ নিরাপত্তার সংযোগকে নির্দেশ করে।

৫) সেবা বাণিজ্য: প্রতিযোগিতার নীরব চালিকা শক্তি

পণ্য বাণিজ্য শিরোনামে থাকলেও সেবা খাতই প্রকৃত বাণিজ্য ব্যয় নির্ধারণ করে যেমন শিপিং, ফ্রেইট ফরোয়ার্ডিং, বীমা, অর্থায়ন, আইসিটি, পরীক্ষণ ও সনদায়ন এবং পেশাদার সেবা। WTO-এর তথ্য অনুযায়ী, ২০২২ সালে বাংলাদেশের বাণিজ্যিক সেবা রপ্তানি ছিল ৫.৬৬৬ বিলিয়ন মার্কিন ডলার।

আরও সাম্প্রতিক উন্নয়নভিত্তিক তথ্যে দেখা যায়, ২০২৩ সালে বাংলাদেশের সেবা রপ্তানি ছিল প্রায় ৬.৩৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং সেবা আমদানি ছিল প্রায় ১১.০১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার যা সরবরাহ শৃঙ্খলে কোথায় মূল্য হারিয়ে যাচ্ছে এবং কোথায় স্থানীয় সক্ষমতা বাড়ালে ব্যয় কমানো সম্ভব, তা বুঝতে সহায়ক।

৬) বাণিজ্য অর্থায়ন, বৈদেশিক মুদ্রা বাস্তবতা ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

বাংলাদেশের সঙ্গে কাজ করা আমদানিকারক ও রপ্তানিকারকদের জন্য বাণিজ্য অর্থায়ন কেবল একটি আনুষ্ঠানিকতা নয়—এটি দৈনন্দিন বাস্তবতা। গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো হলো:

• এলসি কাঠামো (নিশ্চিত বনাম অনিশ্চিত, দৃষ্টিপাতযোগ্য বনাম মেয়াদি), ডকুমেন্ট সামঞ্জস্য ও ডিসক্রেপেন্সি ঝুঁকি
• বৈদেশিক মুদ্রার চক্র, যা আমদানি পরিশোধের সময়সীমা ও রপ্তানি আয়ের রূপান্তরকে প্রভাবিত করে
• ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, যেমন রপ্তানি ক্রেডিট বীমা, স্ট্যান্ডবাই এলসি, এসক্রো ব্যবস্থা (যেখানে সম্ভব) এবং পরিদর্শনভিত্তিক ধাপে ধাপে পরিশোধ

ম্যাক্রো অর্থনৈতিক অবস্থাও দ্রুত পরিবর্তিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, FY25-এ পরিশোধ ভারসাম্যে উদ্বৃত্তে ফেরার তথ্য ব্যাংকিং তারল্য ও নিষ্পত্তির আস্থাকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে।

৭) কমপ্লায়েন্স ও বাজার প্রবেশাধিকার: বাস্তবে কীভাবে অর্ডার নিশ্চিত হয়

আন্তর্জাতিক ক্রেতারা এখন কেবল দামের ভিত্তিতে নয়, বরং সমন্বিত কমপ্লায়েন্স বিবেচনায় সরবরাহকারী নির্বাচন করেন। বাংলাদেশ-সংক্রান্ত বাণিজ্যে প্রধান সিদ্ধান্তকারী বিষয়গুলো হলো:

• শ্রম ও সামাজিক কমপ্লায়েন্স, বিশেষত শ্রমনির্ভর খাতে
• পণ্যের মান ও প্রযুক্তিগত বিধিমালা, যেমন রাসায়নিক নিয়ন্ত্রণ, লেবেলিং ও নিরাপত্তা মান
• রুলস অব অরিজিন ও ডকুমেন্টেশনের সামঞ্জস্য, যাতে প্রেফারেনশিয়াল সুবিধা পাওয়া যায়
• টেকসই উৎপাদনের প্রমাণ, যেমন জ্বালানি দক্ষতা, পানি ব্যবস্থাপনা ও ট্রেসেবিলিটি

বাংলাদেশ বৈশ্বিক সোর্সিং ব্যবস্থায় গভীরভাবে সংযুক্ত হওয়ায় কমপ্লায়েন্স পরিপক্বতা দ্রুত ক্রেতা অনবোর্ডিং, পুনরায় অর্ডার এবং উন্নত চুক্তি শর্ত নিশ্চিত করতে পারে।

৮) লজিস্টিক ও বাণিজ্য সুবিধাকরণ: ব্যয়, সময় ও নির্ভরযোগ্যতা

বাংলাদেশের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান অনেকাংশেই নির্ভর করে:

• সমুদ্রবন্দর ও অভ্যন্তরীণ কনটেইনার লজিস্টিক
• উৎপাদন ও শিপমেন্টের পূর্বানুমেয় সময়সীমা
• কাস্টমস ক্লিয়ারেন্সের দক্ষতা ও ডকুমেন্ট শৃঙ্খলা

আমদানিকারক ও রপ্তানিকারকদের জন্য সবচেয়ে কার্যকর কৌশল হলো প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ একটি মানসম্মত ডকুমেন্ট চেকলিস্ট, প্রি-শিপমেন্ট পরিদর্শন, নির্ভরযোগ্য ফরোয়ার্ডার এবং HS কোড যাচাই।

৯) পোশাকের বাইরে বৈচিত্র্য: সম্ভাবনার নতুন ক্ষেত্র

তৈরি পোশাক প্রধান থাকলেও, বাংলাদেশে নতুন সুযোগ তৈরি হচ্ছে:

• উচ্চমূল্যের টেক্সটাইল, যেমন সিনথেটিক ও টেকনিক্যাল ফেব্রিক
• চামড়া ও জুতা শিল্প, যথাযথ পরিবেশ ও কমপ্লায়েন্স ব্যবস্থাপনায়
• লাইট ইঞ্জিনিয়ারিং ও বৈদ্যুতিক পণ্য
• অ্যাগ্রো-প্রসেসিং ও খাদ্যপণ্য, যেখানে SPS মান ও কোল্ড চেইন গুরুত্বপূর্ণ
• আইসিটি-ভিত্তিক সেবা, যা সরবরাহ শৃঙ্খলের ব্যয় কমাতে সহায়ক

বিদেশি আমদানিকারকদের জন্য বাস্তবসম্মত কৌশল হলো বাংলাদেশকে পোর্টফোলিও সোর্সিং গন্তব্য হিসেবে বিবেচনা করা একটি প্রধান খাতের পাশাপাশি এক বা দুইটি সম্পূরক খাত।

১০) আমদানিকারক ও রপ্তানিকারকদের জন্য একটি ব্যবহারিক কাঠামো

একটি সফল বাংলাদেশ বাণিজ্য কর্মসূচিতে সাধারণত থাকে:

1. বাজার বিশ্লেষণ ও সরবরাহকারী নির্বাচন
2. স্যাম্পলিং ও প্রযুক্তিগত যাচাই
3. চুক্তি ও পরিশোধ কাঠামো নির্ধারণ
4. উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ ও পরিদর্শন
5. শিপমেন্ট ও ক্লিয়ারেন্স প্রস্তুতি
6. বিক্রয়োত্তর সেবা ও দাবি নিষ্পত্তি

এই পদ্ধতি সীমান্ত পারাপার বাণিজ্যে ক্ষতির প্রধান দুই কারণ ডকুমেন্ট ত্রুটি ও প্রত্যাশার অমিল কমিয়ে আনে।

সমাপনী দৃষ্টিভঙ্গি:  

বিশ্বব্যাপী আমদানিকারকদের জন্য বাংলাদেশ এখনো অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সোর্সিং অর্থনীতি বিশেষত যেখানে বৃহৎ উৎপাদন সক্ষমতা, কমপ্লায়েন্স শৃঙ্খলা ও প্রতিযোগিতামূলক মূল্য একত্রিত হয়। অন্যদিকে, বাংলাদেশের রপ্তানিকারকদের জন্য ভবিষ্যৎ প্রবৃদ্ধি নির্ভর করছে পণ্য উন্নয়ন, বাজার বৈচিত্র্য, সেবা সক্ষমতা এবং গুণগত মান ও স্বচ্ছতার মাধ্যমে আস্থা গড়ে তোলার ওপর।